干货分享 | 地产招采平台解决方案实例 - 润扬科技官网-宝企通官网

随着互联网时代的到来，信息技术已经逐渐渗透至各个领域，各大智能化信息系统也应运而生。如何加快项目开发周转效率，提升持有项目运营能力，成了热门话题。吉祥科技基于最新的互联网技术所开发的外网电子招采管理系统，采用了当前先进的B/S结构，将WEB技术引入到项目，无疑为招采业务提供了一个最佳实践方案。

招投标系统门户首页 ▲

结合宝能集团业务需求以及部分大型客户的招投标实践经验，以自主研发为基础，开发并定制了宝能集团整套外网电子招采管理系统，将招投标流程及文件电子化，对招投标全流程、人员全过程进行监控。

供应商外网平台-1

全流程管控

通过供应商外网平台，实现供应商注册、供应商投标报名、供应商网上报价、中标公示、中标通知等招采环节的全流程管控；

供应商外网平台-2

优化公司管理

建立供应商资源库，满足集团总部及下属子公司的管理需要。稳步提升供应商档案管理水平，更全面、更充分地运用信息技术手段帮助招采部门了解、评估供应商服务质量，追踪供应商的质量变化，直观地在横向上比较同类供应商的优劣，更好地为公司编制年度采购计划和项目采购计划提供决策依据。

移动端及PC端同步提醒功能

降低运营成本

招采系统内外网及移动端的互联互通，帮助各业务中心在项目繁多的同时，又面临着高速度、高品质的严格目标成本控制要求的重压之下，仍能按时、保质、保量地完成招投标工作，较未使用该系统之前大幅度使工作简化、降低运营成本。

典型案例：宝能城发集团招采系统

01规范采购流程：通过不断完善招标采购制度，规范各地区公司招投标业务，成功实现招标项目统一管理，业务流程规范高效，供方信息集中管理。

02提高招标效率：业务流程设计既考虑了招投标过程的流程性、逻辑性，也实现了地区公司个性化业务的灵活性，订单处理效率提升约30 %。

03降低招标成本：依据集团招标管控要点，自动形成报表，对于各地区公司、各项目招标执行过程中的违规情况，一目了然；直接客观地分析集团招投标业务，根据实际情况降低费用与成本。

用科技推动工作简化

吉祥科技致力为业务单位营造出更加阳光、快捷、高效、公平的招标环境。以专业、高效的信息技术，践行公司使命“用科技推动工作简化”。

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